为什么说模压式可以提高企业的管理水平？

    第一，销售需要经验，更需要套路。所谓套路就是“使销售人员明白每一天应该干什么、每一周应该干什么、每一月应该干什么”、以及“什么叫干的好、什么叫干的不好”。模压式就是使销售人员掌握这一套路；让管理人员学会管理这一套路。由于标准化程度的提高，可大大提升销售管理的有效性。

    第二，销售管理的基础是建立企业内部的可替代机制，从而刺激内部竞争的产生，模压式训练就是通过不断地培养合格的士兵，来建立内部的替代机制。

    第三，一名优秀的管理者，特别是销售管理者，首先应当是训练，然后才是管理，如果管理者不能有效地指导销售人员，就不可能对他们进行有效的管理。通过模压式训练，将提高企业管理者的教练水平，从而提升指挥战斗的能力！